A economia criativa deixou de ser tendência para se tornar um pilar estratégico de crescimento em várias partes do mundo. E poucos países estão apostando tão alto nesse movimento quanto a Índia.

Com um fundo de US$ 1 bilhão recém-anunciado para impulsionar criadores de conteúdo, o governo indiano deixa claro: criadores não são apenas influenciadores — são agentes econômicos, formadores de opinião global e peças-chave na construção de soft power.

Mais que uma questão de visibilidade, esse investimento coloca os criadores no centro de uma ambição ousada: ajudar a Índia a alcançar a marca de US$ 5 trilhões de PIB nos próximos anos. O WAVES Summit, pensado como uma “Davos da economia criativa”, reforça esse posicionamento, oferecendo uma plataforma global para que criadores, marcas e investidores se conectem e prosperem.

Mas o que o Brasil pode aprender com essa movimentação? E, principalmente, como criadores, agências e coletivos daqui podem se inspirar para destravar seu próprio crescimento?

Neste artigo, vamos mergulhar no case indiano e entender por que a creator economy se tornou uma peça-chave na estratégia de desenvolvimento econômico — e como isso se conecta diretamente com autonomia financeira e acesso a capital, dois pontos fundamentais para quem vive da criatividade.

O que é a Creator Economy — e por que governos estão apostando nela?

A expressão “creator economy” se espalhou rápido, mas ainda gera dúvidas fora da bolha dos criadores. Mais que influencers ou streamers, estamos falando de um ecossistema de pessoas e negócios que produzem, distribuem e monetizam conteúdo digital — seja em vídeos, podcasts, cursos online, newsletters, games ou NFTs.

Na prática, são milhões de criadores conectando marcas a comunidades, gerando conversas reais, entretenimento, educação e cultura. É uma cadeia que vai muito além das dancinhas no TikTok: engloba desde especialistas que compartilham conhecimento até artistas independentes, desenvolvedores de games, animadores, produtores de audiovisual e muito mais.

E por que os governos estão de olho nesse movimento?

Simples: porque onde tem criatividade, tem emprego, renda e influência. A creator economy:

• Gera oportunidades para os jovens, inclusive fora dos grandes centros urbanos.

• Fomenta exportação de cultura, ampliando o soft power nacional.

• Movimenta diferentes setores econômicos — de moda a turismo, de educação a finanças.

• Descentraliza o acesso ao mercado: qualquer criador, de qualquer lugar, pode encontrar sua audiência global.

No caso da Índia, o governo entendeu que impulsionar essa cadeia produtiva significa investir em inovação, cultura e economia ao mesmo tempo. Criadores não são apenas comunicadores — são empreendedores criativos, capazes de transformar conteúdo em negócios.

Por isso, políticas públicas como o fundo de US$ 1 bilhão e o WAVES Summit não surgem por acaso. Elas são uma resposta estratégica ao potencial gigantesco dessa nova economia.

O fundo bilionário da Índia e a estratégia do WAVES Summit

O anúncio de um fundo de US$ 1 bilhão dedicado à creator economy da Índia não é só um investimento financeiro — é um recado claro: o país enxerga os criadores como motor de desenvolvimento e posicionamento global.

Esse fundo, estruturado como uma parceria público-privada (PPP), tem como foco principal garantir que criadores de diferentes regiões e nichos tenham acesso a capital para:

• Aprimorar suas habilidades técnicas e criativas;

• Elevar a qualidade de produção;

• Aumentar sua competitividade no mercado global.

Junto com o fundo, o governo também anunciou a criação do Indian Institute of Creative Technology (IICT), sediado em Mumbai. A proposta é formar talentos em tecnologias criativas e digitais, seguindo o modelo de excelência de instituições como os IITs e IIMs. A lógica é simples: talento só vira potência quando encontra as ferramentas certas para florescer.

WAVES Summit: a “Davos” da creator economy

Complementando a estratégia, o World Audio Visual & Entertainment Summit (WAVES) promete ser um ponto de encontro global entre criadores, marcas, compradores de conteúdo e investidores. Marcado para acontecer em Mumbai, o evento vai reunir representantes de mais de 100 países, criando um ambiente propício para:

• Conexão entre criadores e mercados internacionais;

• Debates sobre tecnologia, tendências e futuro da produção de conteúdo;

• Oportunidades reais de negócios, colaborações e parcerias.

Além disso, o WAVES Bazaar, um e-marketplace global, já está ativo como plataforma para exposição, pitching de projetos e geração de oportunidades além das fronteiras indianas.

Esse movimento deixa claro que, para a Índia, a creator economy não é um apêndice da economia tradicional — é um ativo estratégico para alcançar novos patamares de crescimento e relevância cultural.

Números que impressionam: o crescimento da creator economy na Índia

Se ainda restava alguma dúvida sobre a força da creator economy na Índia, os números tratam de eliminar qualquer ceticismo.

De 962 mil criadores em 2020 para mais de 4 milhões em 2024 — um crescimento de 322% em apenas quatro anos. Esse avanço não aconteceu por acaso. É resultado direto da democratização da internet, do boom das plataformas de vídeo curto e do amadurecimento do marketing de influência como canal estratégico para marcas de todos os tamanhos.

Segmentos que lideram esse crescimento:

• Fashion: 470 mil criadores até o fim de 2024.

• Gaming: 467 mil criadores, com crescimento acelerado desde 2020.

• Arts & Entertainment: projeção de 430 mil criadores em 2025.

• Health & Fitness: 295 mil criadores, dobrando a base desde a pandemia.

• Finance e Infotainment: categorias emergentes, com crescimento de 91% e 126% respectivamente entre 2020 e 2022.

Mais do que volume, esses números apontam para uma diversificação geográfica e de nichos: cidades como Guwahati, Kochi e Indore estão se firmando como novos polos criativos, longe dos grandes centros como Mumbai ou Delhi. Isso indica um processo de descentralização da produção de conteúdo, que amplia oportunidades e reduz barreiras de entrada.

Impacto econômico real:

• A creator economy já representa 2,5% do PIB da Índia, gerando renda para 8% da força de trabalho.

• O setor de marketing de influência sozinho movimenta mais de Rs 3.375 crore (aproximadamente US$ 400 milhões), com expectativa de continuar crescendo a taxas robustas nos próximos anos.

Esses dados mostram que investir em criadores não é sobre “viralizar” um vídeo — é sobre estimular empreendedorismo, geração de renda e protagonismo cultural em escala nacional e global.

Influencers e marcas: uma nova lógica de marketing

Durante muito tempo, campanhas de marketing de influência giraram em torno dos grandes nomes — celebridades e mega influencers com milhões de seguidores. Mas o cenário está mudando rápido. Hoje, marcas de todos os portes estão descobrindo o poder dos nano e micro influencers (criadores com até 100 mil seguidores), justamente pela autenticidade e proximidade que eles oferecem com suas audiências.

Na Índia, por exemplo:

• Cerca de 47% das marcas preferem nano e micro influenciadores para suas campanhas, segundo relatório da EY.

• A lógica é clara: custo por alcance mais baixo, engajamento real e narrativas mais próximas da vida das pessoas.

• Mesmo grandes marcas continuam apostando nos mega influencers (mais de 1 milhão de seguidores) para campanhas de alto impacto, mas equilibram com criadores menores para fortalecer a conexão local.

Outro movimento importante é a evolução das métricas. Mais do que likes ou visualizações, campanhas estão sendo medidas por performance vinculada a conversão real — vendas, leads qualificados, tráfego. Isso tem levado marcas a preferirem modelos baseados em resultados e parcerias de longo prazo, ao invés de ações pontuais.

Influencers como parceiros estratégicos, não só divulgadores

O que era “publi” virou cocriação de conteúdo. Os criadores têm cada vez mais liberdade para adaptar a mensagem das marcas ao seu estilo, respeitando o tom da conversa com seu público. Isso torna o conteúdo mais relevante, mais confiável e, claro, mais eficiente.

Esse modelo permite que pequenas marcas e novos negócios disputem espaço com grandes players, desde que saibam escolher bem os criadores com quem se associam.

Aqui, a lição é clara: relevância e contexto valem mais do que alcance puro.

O que o Brasil pode aprender com a Índia?

O movimento que a Índia está fazendo com sua creator economy levanta uma questão provocadora: e se o Brasil apostasse com a mesma força em quem vive da criatividade?

Por aqui, o potencial é gigante. O Brasil é líder em consumo de redes sociais, tem uma das audiências mais engajadas do mundo e uma diversidade cultural riquíssima, que poderia (e deveria) ser levada para mercados globais com muito mais estrutura e incentivo.

Mas esbarramos em um desafio antigo: falta de acesso a capital e ferramentas para quem cria.
Enquanto na Índia o governo injeta bilhões e cria plataformas como o WAVES Bazaar para conectar criadores ao mercado internacional, no Brasil a maior parte dos criadores ainda precisa lidar com:

• Falta de previsibilidade financeira;

• Dependência de ciclos longos de pagamento das marcas;

• Baixo acesso a crédito e capital de giro para investir na própria produção.

Antecipação de recebíveis como motor de autonomia criativa

É aqui que entra o papel de soluções como a DUX: transformar fluxo de caixa em fôlego criativo. Se quiser saber um pouco mais, neste artigo um pouco melhor como a antecipação de recebíveis impulsiona agências e creators no Brasil. Mas em resumo, a antecipação de recebíveis permite que criadores, agências e coletivos tenham acesso ao que é deles por direito — mas no tempo certo: agora.

Com isso, é possível:

• Investir em qualidade de produção;

• Apostar em novos projetos com mais segurança;

• Destravar o crescimento sem ficar refém dos prazos impostos pelo mercado.

Se a Índia ensina que investir na creator economy é uma estratégia nacional, o Brasil pode (e deve) aprender que a autonomia financeira é o primeiro passo para que essa potência criativa realmente floresça.

Criatividade é economia, é cultura, é potência

O case da Índia deixa uma mensagem clara: a creator economy não é só sobre likes, views ou viralização. É sobre desenvolvimento econômico, geração de emprego, cultura e soft power.

Quando um governo decide investir bilhões em criadores, ele não está apenas financiando vídeos — está apostando na capacidade dessas pessoas de movimentar a economia, construir narrativas globais e fortalecer a identidade cultural de um país.

No Brasil, a força criativa já existe. O que falta, muitas vezes, é liquidez: acesso ao capital necessário para que criadores e coletivos possam investir em si mesmos, expandir suas operações, assumir riscos criativos e crescer de forma sustentável.

Na DUX, a gente acredita que quem cria merece autonomia — inclusive financeira. Por isso, oferecemos antecipação de recebíveis pensada para quem vive da economia criativa, ajudando a transformar fluxo de caixa em liberdade para produzir mais, melhor e no seu tempo.

Quer destravar o crescimento do seu projeto criativo? Fale com a DUX e descubra como a antecipação pode ser a chave para o seu próximo passo.